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周洪超講師
周洪超
企業(yè)培訓(xùn)師、高級(jí)碳排放咨詢師、高級(jí)人力資源管理師
常住城市
深圳市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

《打造高績效團(tuán)隊(duì)管理沙盤》

一、課程概述

本沙盤課程針對企業(yè)基層管理干部,深入淺出的講解團(tuán)隊(duì)理念,使他們能充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理的重要性,通過沙盤感受到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要性,團(tuán)隊(duì)決策的價(jià)值,同時(shí)也認(rèn)知到企業(yè)要想發(fā)展壯大,需要強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。

二、課程目標(biāo)

(一)知識(shí)目標(biāo)

1、了解團(tuán)隊(duì)的基本概念:團(tuán)隊(duì)定義、TEAM5P要素、七大特征;

2、掌握沙盤的起源發(fā)展。

(二)能力目標(biāo)

1、通過沙盤掌握如何制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)決策及打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。

三、課程內(nèi)容

課程引入:學(xué)習(xí)的重要性

第一部分:團(tuán)隊(duì)的定義

1.1團(tuán)隊(duì)的概念

1.2 TEAM解析

1.3 5P要素

1.4為什么要關(guān)注團(tuán)隊(duì)

1.5高績效團(tuán)隊(duì)合作的7大特征

第二部分:高績效團(tuán)隊(duì)管理沙盤模擬

2.1整體架構(gòu)演示

2.2企業(yè)背景信息及市場需求趨勢分析

2.31年運(yùn)營沙盤經(jīng)營

2.42年運(yùn)營沙盤經(jīng)營

第三部分:沙盤后總結(jié)反思

3.1團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

3.2團(tuán)隊(duì)決策

3.3團(tuán)隊(duì)凝聚力

第四部分:結(jié)語

人聚在一起只能稱為人群,心聚在一起才能稱做團(tuán)隊(duì)。

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