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張良全講師
張良全
問題解決型TTT創(chuàng)始人、大客戶銷售/通用管理實(shí)戰(zhàn)專家
常住城市
北京市
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《企業(yè)大客戶銷售手冊》

【項(xiàng)目背景】

根據(jù)毛澤東思想的重要著作《實(shí)踐論》的核心理念,人類生產(chǎn)實(shí)踐發(fā)展升級的過程,包括四個階段。 第一階段進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐;第二階段從生產(chǎn)實(shí)踐產(chǎn)生感性認(rèn)識;第三階段感性認(rèn)識通過凝練萃取成為理性認(rèn)識;第四階段理性認(rèn)識重新結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力水平的一次飛躍。企業(yè)大客戶銷售工作的升級也需要經(jīng)歷這四個階段,但是面對激烈的市場競爭,為了更快地實(shí)現(xiàn)第四個階段的飛躍,企業(yè)非常需要直接跨越第一二三階段,這樣就會尋找商業(yè)講師的幫助。但是,往往會遇到以下這些情況:

個別的商業(yè)講師本人沒有大客戶銷售的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),照貓畫虎,生搬硬套,東拼西湊,簡直就是濫竽充數(shù)。不僅不能指導(dǎo)企業(yè)大客戶銷售的實(shí)踐工作,還有可能會誤導(dǎo)銷售,耽誤時(shí)間,簡直就是害人害己。

有的商業(yè)講師有豐富的大客戶銷售實(shí)踐,水平停留在《實(shí)踐論》的第一和第二階段,有很多感性的認(rèn)識還沒有上升到理性認(rèn)識的高度,這樣老師的課程,可以講得繪聲繪色,聲情并茂,引人入勝,可惜沒有任何成體系的工具和方法論留下來。對企業(yè)大客戶銷售的工作,有啟發(fā),遺憾的是無法指導(dǎo)具體的工作。目前市場上這樣的老師,已經(jīng)是鳳毛麟角了。

有的商業(yè)講師已經(jīng)達(dá)到了第三個階段,提煉萃取出來了整套成體系的方法論和工具,但是,由于沒有跟企業(yè)的行業(yè)、市場、產(chǎn)品相結(jié)合。所以,就會讓學(xué)員聽課的時(shí)候,一聽就懂,回去做的時(shí)候,一做就錯。只有極少數(shù)特別上進(jìn)的學(xué)員能夠落地一部分工具,沒有達(dá)到企業(yè)希望整體大部分學(xué)員都能夠快速成長的目標(biāo)。

那么,針對B2B企業(yè)的高層管理者和大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的管理者們,

該怎樣找到一位具有豐富大客戶銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)已經(jīng)成體系地萃取和整理出來一整套的大客戶銷售體系的商業(yè)培訓(xùn)師呢?

該怎樣把老師的經(jīng)過市場驗(yàn)證的方法論和工具體系,與咱們企業(yè)自己的行業(yè)、市場、產(chǎn)品,甚至和團(tuán)隊(duì)深度結(jié)合落地呢?

深度結(jié)合落地后,該怎樣把這些理論聯(lián)系本企業(yè)實(shí)踐的高價(jià)值知識和方法,簡便迅捷地進(jìn)行復(fù)制和傳承呢?不僅讓少數(shù)學(xué)員可以學(xué)以致用,而且讓絕大部分的學(xué)員都可以落地實(shí)施呢?

這些問題就是咱們企業(yè)大客戶銷售管理者們最關(guān)心的,最想解決的問題,也是本項(xiàng)目的核心所在。

【解決步驟】

所有這些問題的解決方案,分成四個步驟:

第一步,尋找一位具有多年大客戶銷售實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)已經(jīng)提煉萃取出來完整的成體系方法論的老師。

第二步,了解這老師的大客戶銷售課程的體系化內(nèi)容。 看一看能不能跟自己的企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。

第三步,請老師帶領(lǐng)企業(yè)的大客戶和市場營銷團(tuán)隊(duì),通過授課、輔導(dǎo)、和行動學(xué)習(xí)的方式,一起把老師的方法論工具體系落地到本企業(yè)的大客戶銷售和營銷的實(shí)踐工作中去。

第四步,把第三步的這些結(jié)合后的方法論工具,整理成文字后,輸出為為本企業(yè)的《大客戶銷售(營銷)手冊》實(shí)現(xiàn)知識的固化和傳承,大大提高整個銷售部門的知識積累,和方法論工具的落地普及速度。真真正正實(shí)現(xiàn)企業(yè)大客戶銷售工作的飛躍。

下面的內(nèi)容,就是按照這四個步驟,一一簡要介紹。

【第一步:講師簡介】

關(guān)于大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)專家張良全老師的簡介,請見附件一《張良全老師簡介-大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)專家》。

【第二步:課程體系】

關(guān)于張良全老師的大客戶銷售體系,請見附件二的課綱《大客戶銷售落地與談判溝通》以及附件三《張良全老師大客戶銷售類課程所解決問題清單》。

【第三步:企業(yè)落地】

關(guān)于張良全的大客戶銷售體系的落地過程,請參考附件四《銷售老司機(jī):大客戶銷售精英實(shí)戰(zhàn)營》。

【第四步:銷售(營銷)手冊】

關(guān)于張良全老師帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的《銷售(營銷)手冊》樣本,請參考附件五《張良全老師大客戶銷售手冊樣本》。

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