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徐紀罡講師
徐紀罡
北京銘悅智業管理咨詢公司董事長、首席咨詢師
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中國講師聯盟
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經紀4年

《企業研發管理》課程大綱(V1)

內 容

創新驅動發展戰略
(1小時)

中國企業的轉型升級

中美脫鉤機遇與挑戰

知識經濟與知識經營

伊隆馬斯克的故事

知識經濟與知識經營

創新的本質
(2小時)

創新的本質

定義:科技創新與企業創新

創新分類:原創、跟隨、集成

創新的本質:知識結合、無心插柳

創新模型:全員參與持續創新

創新的體制機制

全員參與集體創新

制度創新與管理變革

創新的工具與方法
(3小時)

基礎方法

九屏幕思考法 & 最終理想解法

系統進化法則

8個進化法則

創新原理

40個創新原理

行為設計學

心流與創新心理學

知識創造的螺旋
(2小時)

知識創造的螺旋

知識管理理論與標準

企業知識管理

中國企業創新管理模型

黨組織的重要作用

研發體系管理
(4小時)

產品戰略

產品戰略規劃

產品擴張模式

市場需求分析

市場管理&需求管理

市場需求轉換技術需求

組織體系

IPD的組織結構

矩陣管理&組織變革

結構化流程

產品開發流程

概念&計劃階段流程

開發&驗證階段流程

發布&生命周期階段流程

決策評審與技術評審

共用模塊庫

技術分類與管理策略

共用模塊庫建立與管理

項目管理

項目組的管理

項目管理部的工作

三級計劃管理體系

財務及成本管理

研發績效管理


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