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王群講師
王群
海歸實戰(zhàn)型高級雙語培訓(xùn)師
管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 溝通技能 談判技能
常住城市
北京市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715
中國講師聯(lián)盟
認(rèn)證講師
1 已入駐講師寶
經(jīng)紀(jì)1年

人性化的團(tuán)隊管理

課程名稱：

人性化的團(tuán)隊管理

培訓(xùn)對象：

最好由團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊成員一起參加

課程目標(biāo)：

清楚及掌握現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)隊建設(shè)與管理的技能：領(lǐng)導(dǎo)知人善用，工作委派合理，成員各盡其責(zé)，成為高效率的和諧團(tuán)隊。

課程時間：

 1天(9 am ~ 5 pm)

課程大綱：

上午:

  • 人性化管理的核心目標(biāo)是什么？

  • 什么叫團(tuán)隊？

  • 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài)：

    • 半杯水哲學(xué)，吃葡萄哲學(xué)，心中有佛

    • 學(xué)員練習(xí)：感謝他人

    • 欣賞他人的心態(tài)

    • 積極的思維方式

    • 培養(yǎng)積極看待壓力的心態(tài)

  • 團(tuán)隊發(fā)展的4個階段：形成期、磨合期、規(guī)范期、成熟期

    • 各階段的特點

    • 各階段的工作重點

    • 各階段的技能演練 – 學(xué)員當(dāng)堂展示交流

    • 團(tuán)隊意識游戲：盲人摸象

下午：

  • 團(tuán)隊運作的八大要素 – 講解與討論

  • 團(tuán)隊管理的10項原則– 講解與討論

  • 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與角色--- 實際案例討論與解析：Lucy案例

  • 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者向上、向下、平級的溝通規(guī)則

  • 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的會議管理技能

  • 什么叫合理的委派？

  • 為什么要學(xué)會委派技能？

  • 什么是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人不能委派的工作？

  • 委派的四個階段

  • 團(tuán)隊的全套激勵技能

  • 馬斯洛需求理論在激勵中的運用

  • 學(xué)員培訓(xùn)心得分享與問答

        • 小結(jié)


 結(jié)束

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