全面預算管理

【課程介紹】

全面預算管理目前正成為企業高層管理人員關注的新熱點。在以往的咨詢與系統實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經驗,到概念創造,再到企業嘗試運用,并逐步產生有益的管理價值,最終成為企業的基本管理工具,往往是一個漫長而艱巨的過程。全面預算因為其上關乎戰略承接,下關乎日常運營中間還需要打通企業內部的管理硏發、采購、生產、銷售等諸多環節,因此在企業要推行全面預算需要對企業供產銷各個環節全面的把控。本課程從討論預算失敗的案例開始，結合和成功的案例經驗，上升到理論的高度，使學員能撐握全面預算的精髓，使全面預算能在企業生根落地。

【上課時間】

6小時   

【教師簡介】

毛偉峰老師：注冊稅務師、會計師，財務高級咨詢師。從事財務管理工作15年。先后從事過超市連鎖、工業制造、服務業等行業的工作。曾任職于民企500強企業事業部財務總監。是國內民營企業財務合規專家；現聚焦于國內企業合規過程中財務管理水平提升探索與研究，現擔任多家民營企業擔任財務顧問。對于公司稅務籌劃與稅務風險管控，資金管控體系，兩套賬并帳，賬務優化，管理者駕駛艙搭建，預算提升，成本管理落地，股權與公司架構設計必要內控體系搭建方面有豐富的實操經驗，擅長于管理制度化，制度流程化，流程表格化，真正使企業財務管理落地。

【授課風格】

實戰案例豐富：善于在講課中例舉多年實踐經驗的經典案例、行業內典型案例以及實用工具進行教學，使學員聽得懂，記得住，能運用。

落地解決問題：擅長啟發學員進行思考，將學到的成果與企業的實際相結合開展工作，并給予對應指導。

呈現技巧精湛：課程邏輯嚴謹，授課生動幽默、信息量大，能調動現場氣氛，與學員互動交流多。

【面向學員】

財務主管、財務經理、財務總監

【課程大綱】