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《中層管理者領導力四項修煉》
隨著更多95、00新生代年輕員工慢慢成為企業(yè)員工的重要力量，就要求企業(yè)和各類組織的管理者，要具有針對性地調整管理的方式、方法，否則，就會出現(xiàn)管理者與員工之間的代際差異，難以溝通，進而導致工作受阻，不能達成組織的經(jīng)營目標。
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中層特訓營—職業(yè)精英中層成長特訓營
本課程了解自己，了解團隊中的其他成員，了解團隊中所有個體（包括企業(yè)領導在內）不同的思考和行為模式；了解工作的意義，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司緊密結合在一起，實現(xiàn)自我；解碼“主動性”，建立以結果為導向的行動力和執(zhí)行力。明白“無條件”才是最大的“條件”；企業(yè)最需要“把信送給加西亞的人”；面對困境，中層團隊可以在短時間內統(tǒng)一認識、形成合力，眾志成城；
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《管理者綜合能力提升2023版》
課程從經(jīng)理主管的管理者角色職責定位、提升團隊執(zhí)行力與責任心、培育輔導下屬技巧和有效溝通達成任務等維度全面提升職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力。
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《民營企業(yè)家管理十項全能》10天
課程以管理的系統(tǒng)論、控制論和信息類論為基礎。從企業(yè)組織管理和民營企業(yè)家能力需求出發(fā)，設計企業(yè)管理系統(tǒng)。
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數(shù)據(jù)運營—人力資源全模塊量化管理（大綱）
本課程對人力資源管理與數(shù)據(jù)分析的內容結構全面，數(shù)據(jù)點豐富，實戰(zhàn)型很強，非常接地氣，讓HR學得會，用的上。
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“人人都是HR——非人力資源部門的人力資源管理
隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關鍵要素。企業(yè)自誕生之初直線經(jīng)理就是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，作為管理者的核心工作就是透過他人完成任務，所以人力資源管理應該是全員管理。
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非人大綱3天—非人 (用人經(jīng)理)
記住1個組織績效公式和1個個人績效公式；體驗4個測評工具（1個優(yōu)勢短板，2個驅動力，1個離職預警），增加自我覺察和了解他人；理解和記住應對四種員工能力和態(tài)度狀態(tài)的四種領導類型，學會制定有針對性的應對方案；學會非測評版DISC，獲得一張各型號交集愉快溝通指引
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情景領導力——根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格
準確判斷他人的能力和職責 幫助我們選擇正確的領導風格，有效運用影響他人的各種方式，增加下屬對我們的滿意度，提高自己和團隊的整體績效。
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《王陽明心學今用-領導力心法》
弘揚傳統(tǒng)文化中的瑰寶，將儒學制勝法寶與現(xiàn)代管理技術結合，使陽明心學為中國經(jīng)濟成功轉型提供助力。王陽明心學是集儒釋道三家之大成者，是實踐的學問，是得到實踐檢楊的學問，深刻地影響了東亞社會500年。現(xiàn)代企業(yè)人學習心學，會從道德觀和方法論上改善自己，獲得競爭的成功。
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GENOS國際版權課程《情商領導力》2天培訓課程大綱
“情商領導力”是一個為期兩天的工作坊，旨在透過互動和練習啟發(fā)學員更深入地了解情感智能的內涵，體驗情感智能如何影響人們在職場中的行為、決策與績效。揭示情感智能與行為之間的聯(lián)系，學習有效地運用情感智能，營造積極的工作環(huán)境，達成更卓越的團隊目標。
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課程一：政府公共管理類
優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟轉型升級，制造行業(yè)創(chuàng)新驅動與產(chǎn)業(yè)升級案例，灣區(qū)交通行業(yè)宏觀經(jīng)濟分析與資本運作。
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新員工贏在成長1天版課程大綱
從校園走向工作，就是從童話走向現(xiàn)實。本課程以“贏在成長”為主線，運用引導互動式授課技術，重點幫助新人認清職場現(xiàn)實，確立職業(yè)意識，培養(yǎng)職業(yè)習慣，提升職業(yè)能力，主動融入團隊，盡快度過轉型適應期，轉換角色，適應環(huán)境，以積極陽光的心態(tài)開啟嶄新的職業(yè)生涯。
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《管理心理學之明星員工管理》課程介紹
直抓要領：直接透視領導者對明星員工的管理心理，從如何辨識人才、留住人才及培養(yǎng)人才、制衡人才等多維度，從案例及管理工具上，給予培訓。
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《9500后新生代員工管理2023版》
管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)。認識新生代成長環(huán)境及特點，學會梳理調整員工心態(tài)，幫其快速走向成熟。
