-
運營商-高校前置營銷《新媒體運營與抖音IP打造策略》
學習運營商高校前置營銷行動地圖；學會抖音IP打造方法和短視頻營銷四大策略；學習前置營銷中的新媒體運營和產品推廣；學會產品價值塑造和及新生引流路徑設計；掌握高校新生社群構建步驟和私域運營策略；學習95后大學生心智營銷和信任構建、產品轉化；
-
《管理者核心領導力訓練》
提升公司中高層主管團隊的執行力、理念和管理能力，進一步提升公司計劃、執行能力；系統學習管理理念、管理技術、方法，形成全新的思維模式并導致行為和習慣變化；了解作為一個高效的管理者所須承擔的角色和具備的能力，培養管理者應有的態度學習溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系和工作環境，領導團隊有效達成目標。
-
《95后員工管理智慧》
系統提高：從95后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析，通過有針對性的專業訓練，全面提升企業中基層的人才管理技能2、可操作性：聚焦于95后員工這一群體，方法、技能及案例等均貼近實際，課后即可操作。3、寓教于樂：通過理論講解、小組互動、游戲體驗和視頻分享等多種學習形式，讓您在輕松、愉悅的環境中快樂學習和全面提升管理技能。
-
《管理者情商與自我成長》
本課程包括：習慣是天使也是魔鬼；主動積極-個人愿景的原則；使命決定未來-自我領導的原則；把握關鍵，要事第一—制約執行的原則；結果導向—-卓越執行的原則；
-
《團隊激勵與人才培養》
了解企業文化建設的重要性，打造凝聚力和企業歸屬感的銷售團隊；明白企業基業長青的價值理念，推動企業實現基業長青；幫助員工建立憂患意思，培養積極、責任、付出和感恩的心態；建立新的服務營銷新理念，實現企業和員工、企業和客戶的共贏；
-
《目標管理與計劃落實》
本課程掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握公司各部門MBO目標管理的運用；掌握公司目標管理與評價的工作系統圖；學習目標設定【SMART】法、目標分解【6W3H】分析法和目標管理卡的填寫；
-
《沉默的真相—高績效團隊打造》
市面上領導力課程很多，但能提升管理者對員工情緒狀態感知能力的課程很少！ 學再多溝通技巧、輔導方法、激勵手段，卻因忽視員工情緒狀態，收效甚微！ 管理者與員工本為一體，卻時常產生誤會、隔閡，最終走向關系破裂！
