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組織發展

掌握組織變革的理論、類型、流程，提升學員組織和團隊診斷及其干預設計能力。

沙盤模擬

促進跨部門間的有效溝通，應用雙贏/多贏思維來驅動所有部門間的合作。

情商領導力

解釋Genos EI模型及其測評的獨特性，幫助組織設計提升EI的解決方案，組織與引導EI工作坊。

教練型領導

教練型領導力體系中的每一種元素都經過精心打造，幫助經營和管理者用最短的時間和最低的成本創造更高的業績和成果。

高效時間管理技巧

了解什么時間管理，掌握高效時間管理核心技巧，掌握如何掃清時間管理障礙。

高績效員工輔導技能

掌握輔導的基本技巧，運用不同的輔導模型的原則輔導員工，幫助員工獲得成長，提升團隊能力和績效。

打造高績效團隊

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。