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邱加洲講師
邱加洲
顧問、特聘資深講師,ISO、IATF體系、知識產(chǎn)權(quán)、兩化融合管理與人力資源管理專家
常住城市
廈門市
講師課程包
講師視頻
講師預(yù)約
15065312715

QC080000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員課程大綱

邱加洲?主講 QC080000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)

QC080000標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審員培訓(xùn)


課程背景

目前各品牌廠商及中心制造廠普遍要求其供貨商需提供” 有害物質(zhì)檢測報(bào)告”及” 不使用承諾書”,但這便足夠么? 從目前業(yè)界執(zhí)行的情形及發(fā)生不符合要求產(chǎn)品的頻率來看,這答案顯然是不足的。為此部分業(yè)者便開始要求其供貨商需建立綠色管理系統(tǒng)并展開供貨商稽核。

現(xiàn)階段各大型電機(jī)電子企業(yè)最關(guān)注的產(chǎn)品環(huán)境要求規(guī)范當(dāng)屬RoHS指令。

IECQ要求廠商驗(yàn)證 IECQ QC 080000前,需建立諸如ISO 9001流程導(dǎo)向的質(zhì)量管理系統(tǒng)并通過驗(yàn)證。


課程收益
明確歐盟RoHS指令的要求及中國RoHS要求
明確企業(yè)如何應(yīng)對RoHS指令
明確QC080000的要求及推進(jìn)方法
掌握內(nèi)審流程及技巧

課程對象

從事企業(yè)管理,或有意從事企業(yè)管理者
具備一定管理知識,從事過或即將從事ISO體系的人員
企業(yè)的采購、生產(chǎn)、質(zhì)量管理骨干等
工程師,車間管理人員


培訓(xùn)時(shí)長

兩天(12小時(shí))


課程大綱

ROHSWEEE的背景
1ROHS指令的核心內(nèi)容
2
、最大濃度值(MCV)的定義
3
ROHS管理的電子電氣設(shè)備的范圍
4
、有害物質(zhì)的性質(zhì)以及在電子電氣設(shè)備中的使用 情況
5
ROHS的實(shí)質(zhì)與監(jiān)管

二、 企業(yè)對ROHSWEEE方略
1、自我聲明
2
、自我聲明的形式
3
、設(shè)備的自我聲明
4
、符合性測試
5
、測試標(biāo)準(zhǔn)
6
、分析程序與方法
7
、測試方案與策略
8
、測試機(jī)構(gòu)的選擇
9
、信息交換與數(shù)據(jù)庫的利用
10
、信息管理體系的建設(shè)
11
供應(yīng)商與綠色供應(yīng)鏈
12
、物料管理
13
、過程污染管控
14
、自我聲明的審核
15
、測試管理
16
、不符合項(xiàng)的糾正措施與溯源體系
17
、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)修改評審

18、信息傳遞與培訓(xùn)
19
、實(shí)現(xiàn)ROHS符合性的程序

三、QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生背景
1IECQ危害物質(zhì)過程管理簡介
2
QC080000標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生和發(fā)展
3
、客戶對電子電氣制造商依據(jù)QC080000標(biāo)準(zhǔn)建立HSPM危害物質(zhì)管理體系的要求

四、QC080000危害物質(zhì)管理體系的建立
1QC080000標(biāo)準(zhǔn)講解(用案例進(jìn)行剖析)
2
HSF方針和目標(biāo)的建立
3
、如何在QC0800002008體系的基礎(chǔ)上建立 HSPM危害物質(zhì)管理體系
4
、依據(jù)QC080000標(biāo)準(zhǔn)建立HSPM危害物質(zhì)管 理體系的流程
5
HSPM危害物質(zhì)管理體系建立的重點(diǎn)和難點(diǎn)
五、重點(diǎn)內(nèi)容講解
1HS有害物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評估
2
、供貨商風(fēng)險(xiǎn)管理
3
、物料風(fēng)險(xiǎn)管理
4
制程風(fēng)險(xiǎn)管理
5
、 產(chǎn)品自我聲明(產(chǎn)品宣告表的編制);

六、內(nèi)審方法與技巧

1、內(nèi)審的目的

2、內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

1)文件收集(包括QC080000標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求、工廠管理手冊等)

2)制定審核計(jì)劃(由審核組長制定)

3)準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報(bào)告和會議記錄等表格)

4)實(shí)施審核:首次會議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項(xiàng)報(bào)告/審核組會議/末次會議;

4)制作審核報(bào)告(由審核組長完成)

3、內(nèi)部審核的方法和審核技巧

(1)內(nèi)部審核的方法

提問和交談的方法;

查閱文件和記錄的方法;

現(xiàn)場觀察的方法。

(2)內(nèi)部審核的方式

按部門進(jìn)行;

按要素進(jìn)行。

(3)內(nèi)部審核的技巧

少講、多看、多聽、多問;

選擇正確的對象提問;

正確地提出問題,注意提問的技巧;

封閉式問題和開放式問題相結(jié)合;

提問與索看相結(jié)合;

要學(xué)會聯(lián)想和追溯;

創(chuàng)造一個(gè)良好的審核氣氛。

(4)內(nèi)部審核時(shí)要注意的問題

內(nèi)審和外審一樣,不是專門找岔子,是尋找符合的證據(jù);

作審核記錄時(shí)不符合的要記錄下來,符合的情況也應(yīng)該記錄下來;

審核時(shí)各抽樣的方式。

(5)審核中發(fā)現(xiàn)不符合的原因

文件不符合QC080000標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)等(符合性)

沒有按QC080000文件執(zhí)行(實(shí)施性)

實(shí)施過程或具體工作沒有效果(有效性)

(6)不符合項(xiàng)的三種類型

嚴(yán)重不符合項(xiàng);

一般不符合項(xiàng);

觀察項(xiàng)。

(7)編寫審核報(bào)告

審核的目的和范圍;

審核組成人員和受審部門及其負(fù)責(zé)人;

審核日期;

審核所依據(jù)的文件;

不合格項(xiàng)的觀察結(jié)果;

體系運(yùn)行有效性的結(jié)論性意見;

審核報(bào)告的分發(fā)清單。

4、審核員的要求和職責(zé)

1)正直誠實(shí);

2)客觀公正;

3)尊重對方;

4)冷靜堅(jiān)毅(不是固執(zhí))

5)反應(yīng)迅速;

6)豐富的聯(lián)想力;

7)準(zhǔn)確的判斷力;

8)靈活的把握尺度。

5、內(nèi)審案例分析



非常感謝您關(guān)注邱加洲老師的課程!


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