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共找到 1267 個課程
  • 中國式問題分析與解決之道(黃金1天版、翡翠2天促動版)
    結構化思維 儲桂榮 2023-12-28

    本課程適用于各類企業的經營管理,用中國之道解決中國企業經營管理問題才是正道。

  • 強化政務創新應用-數字政府(3小時)
    創新管理 馬兆林 2023-12-18

    數據是基礎性資源,也是重要生產要素?;ヂ摼W大數據與云計算、物聯網等新技術相結合,迅疾并日益深刻地改變人們的生產生活方式。運用互聯網大數據能夠提高政府決策和管理水平。通過對海量數據的挖掘與分析可以更好地提供信息等公共服務,助力大眾創業、萬眾創新。政府應正視互聯網大數據時代潮流,主動抓住互聯網大數據帶來的發展機遇。

  • 《優秀青年干部工作能力提升培訓》
    其他 鄭奕 2024-04-19

    領導技能:引導組織做對的事,激勵組織去達成目標;管理技能:通過對人員和事務的管控,把事做對,從而完成工作;領導力前傳——管理技能:目標與計劃管理、執行力、授權管理、績效管理、員工激勵、組織建設、部屬培育、有效溝通、工作教導等;

  • 《工業工程》
    其他 劉小明 2023-12-28

    獲得組織實施改善、全面推行IE的能力。與業內精英交流經驗,共享智慧,碰撞思想。

  • 做最好的執行者
    執行力 宋振杰 2023-12-19

    執行就是完成任務的學問。執行是一種能力,更是一種精神。執行不是被動應付,而是主動負責。心在哪里,收獲就在哪里,用手做只能保證“做了”,用心做才能保證“做好”。

  • 《五臟內養功》
    其他 傅清杰 2024-04-19

    本課程內容祛病強身,益壽延年,開發智慧

  • 《青年員工綜合素質能力提升培訓》課程大綱2023.8
    職業素養 張學民 2024-04-18

    本課程主要包括:唱創新之歌:提升青年員工思維創新的能力;提升青年員工職業角色的能力;提升青年員工崗位守責的能力;提升青年員工工作溝通的能力;提升青年員工問題解決的能力;提升青年員工工作執行的能力

  • 業績倍增之《實戰銷售策略和談判技巧》
    談判技能 江猛 2023-12-26

    課程中間學會結合自己問題總結自己的表格,工具,話術,課后學員回去分工整理出落地的銷售工作指導手冊。

  • 《企業狼性文化打造》
    其他 姚儒國 2023-12-25

    建設企業核心理念的傳播途徑,使核心理念真正化作員工行為的指引,并可以準確地傳遞給企業服務的客戶,使企業發展進入良性循環。

  • 評標專家應知應會
    其他 王勝輝 2023-12-25

    進一步提升評標專家的規范意識、責任意識及職業素養,切實提高評標工作的水平和質量,為評標專家的評標工作“補鈣壯骨”。

  • 提升煙草行業企業軟實力
    其他 陶文鈞 2024-04-18

    本課程為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和中央十四中、十五中全會精神,持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果提升行業軟實力作為戰略謀劃、政策制定、工作推動的重要遵循和努力方向。

  • 《贏在責任心 強在執行力》一天
    執行力 董波浪 2023-12-25

    提高團隊執行力,執行結果,執行意識,執行態度,執行系統思考,學習工作中的職責與權限,對上對下平行高效溝通,發揮優秀作風。

  • 目標管理與時間管理培訓大綱
    高效工作 張科平 2023-12-27

    如何讓目標與職責清晰化,如何制定理想的目標,崗位責任制的實施與目標分解,目標設定的常見問題。

  • 《職業化團隊打造的四個方面》
    職業素養 姚儒國 2023-12-25

    如何內外一致,以職業化的標準行事,做好職業化管理工作,培養職業化能力,職業化的工作素養訓練。

  • 《贏之道》
    其他 諸葛玉堂 2023-12-28

    員通過體驗式的學習探索并建立導致成功的關系,在團隊的共同行動中去學習系統地而非片面地思考問題。

  • 跨部門溝通與合作——模擬聯合國
    溝通技能 陳思杰 2023-12-19

    《模擬聯合國》是一款經典有趣的沉浸式沙盤課程;是能夠將組織管理、商業經營智慧融入其中的情景模擬項目。學員扮演不同的組織(國家),在不同的資源、條件和任務要求之下,尋找團隊間的沖突與協作的解決之道。

  • 研發質量管理實務
    TTT 劉小明 2023-12-28

    如果您的產品市場返修率較高,首先要想到的是您的研發質量管理出了問題,通過參與課堂研討,使與會企業了解到研發管理中哪個部分出現了問題。

  • 《供應商開發》
    TTT 劉小明 2023-12-28

    通過培訓學員能夠理論聯系實際進行供應商開發、考核、評估和供應商關系管理。通過課程學習掌握一套系統整合供應商的技能。

  • 《企業如何制定制度,搭建分享平臺》
    其他 姚儒國 2023-12-25

    它必須得到管理制度約束的對象---廣大員工的認同,與員工的利益和期望相適應,這是根源于管理制度設計預期和執行成本必須緊張緊依賴員工的認同這一理念。

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