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共找到 1267 個課程
  • 《如何做好副手?》
    其他 張博 2023-12-27

    在位置上,副職主內。副職要管人理事,主要是正確做事。副職必備也最重要的是要忠誠(案例分享)、服從(案例分享)與靈活(案例分享)。

  • 匯報式思維及PPT呈現藝術課綱(1-2天版)
    結構化思維 李憲磊 2023-12-25

    結構化思維實戰應用解析,結構化思維1234精髓應用,制作PPT的速效思路解析,思維和表達的逆向解析應用,準備PPT素材的速效方法。

  • 復盤慧力:項目管理沙盤課程
    團隊協作 郭力 2023-12-27

    理解不能等待公司領導和業務部門來支持項目,而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用;學會從利益相關方的角度,處理事件的策略。

  • 在復盤中成長
    團隊協作 李姍 2023-12-21

    幫助學員掌握復盤的核心任務、工作流程、角色與能力要求,使學員成為復盤高手;對復盤在企業中的應用和推廣,給出了具體的策略、行動步驟及注意事項。

  • 《系統思維與創新思維開發》課綱1天
    結構化思維 袁少波 2024-04-19

    了解理工科背景者與專業技術人員的思維優勢和短板,掌握結構化思維方式的基本工具。系統理解創新思維的外延與內涵以及在互聯網時代的應用,最終學會運用結構化思維工具以提升系統化思維能力。

  • 因人而異的高效溝通與跨部門協作課程大綱
    溝通技能 鈕東濤 2024-04-18

    本課程針對高效溝通的方法和技巧,通過對性格分析工具的講授和練習,結合案例與研討,教會學員認知不同人的行為特質和溝通習慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務人士在日益加劇的競爭環境下,創造合力,提升團隊凝聚力,融洽氛圍,合作共贏!

  • 行動學習圓桌會——解決個人課題和挑戰
    其他 周琦 2023-12-25

    學會選擇及使用問題分析解決的工具,掌握解決問題六步驟解決工作與業務問題,改善溝通,在解決業務問題時使用共同的語言。

  • 公司法與公司治理風險防范課綱
    其他 張緒才 2023-12-25

    讓學員建立起全程把控風險的思維格局,準確把握常見的法律風險點,并預先采取避免權益受損的防范措施,杜絕不必要的損失和責任。

  • 職業覺醒—職業化管理團隊塑造
    職業素養 劉承林 2024-04-18

    在企業里面,每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學習和進步,對自己有沒有更準確的定位和職業位置。本課程正是圍繞著什么是職業化,如何走向行業職業化,從理論和實踐的結合部入手,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到技能、由精神都習慣、有行為到禮儀、最終使整個團隊職業化。

  • 價值領導與領導藝術
    其他 張科平 2023-12-27

    愿景將人員與組織連結在一起,他將人們的所作所為和他們認為重要的事物,與組織想要的目標連結在一起。

  • 量體裁衣—培訓型PPT設計技巧(1天)
    office辦公 李泉峰 2023-12-21

    從而提高學員的PPT設計水準,使之能夠在模板的使用下設計出高水平的培訓型PPT,有利于提高企業整體形象。

  • 疫情下國際外交形勢分析與戰略博弈
    其他 王傳寶 2023-12-26

    讓學員清楚認識疫情下國際外交形勢分析與戰略博弈,進而判斷企業/行業在未來如何抉擇,及時做出合理應對。

  • 《電力公司桌游及室內拓展訓練》
    其他 陳鵬程 2023-12-28

    室內拓展是通過拓展訓練體會團隊之間的的作用,增進對集體的積極參與和責任意識、增加隊員之間的,默契度,增加協調性。

  • 如何走出職業倦怠——提高心理適能
    情緒壓力 李姍 2023-12-21

    本課程會分享一種嶄新、有效的方法,克服在實際工作中關鍵工作場所的問題。受訓企業如能夠借鑒培訓中心的相關方法并采取行動,會在一段時間后提高心理適能,走出職業倦怠。

  • 有話職說 — 職場高效溝通訓練(1-2天)
    溝通技能 李泉峰 2023-12-21

    從而提高學員的溝通效率,促進人際關系及工作績效正向發展,進而形成組織內部統一的溝通語言,提升團隊溝通效率及文化氛圍。

  • 《IE七大手法》
    其他 劉小明 2023-12-28

    有效提升IE技能在現場發揮,創新生產效率。消除不當的作業流程、動作浪費、設備浪費、人力浪費等弊端。

  • 《與情緒壓力共舞》
    情緒壓力 郭敬峰 2023-12-28

    體驗現場神奇催眠術:了解潛意識的3大特點并善用倍增財富。培養積極雙贏思維:升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。

  • 高效的團 隊建設
    其他 張科平 2023-12-27

    協調者的優缺點推進者的優缺點分析創新者有缺點分析,信息者的優缺點分析監督者優缺點分析凝聚者優缺點分析完善者優缺點分析。

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