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新生代員工管理——95、00后員工管理
針對新生代員工的優缺點,如何揚長避短更好的發揮出他們的工作潛力成為了許多企業管理者面臨的難題。本課程將通過深度的剖析新生代員工的特質，結合科學管理的先進理念和科學方法，幫助企業管理者充分認識新生代員工，并針對新生代員工的管理特性有的放矢的提供解決問題的方法和工具，使管理者能夠順利的解決新生代員工管理的難題。
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《管理者如何有效激勵下屬》
經典而不深奧，案例實際而不花哨，易學易用，以達到提升員工積極性、提升員工工作效率與效益，進而促進管理者管理效率與效益，最終實現企業的效率效益提升。
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《疫情時代的房企工程管理產品品質提升助力項目營銷》
對新建建筑產品品質從技術研發上做出品質提升和改善的思考；分析借鑒標桿企業的優秀設計節點和施工工藝，提高自身產品“免疫力”，進而助力項目營銷。
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任職資格大綱—任職資格體系建設與應用(4天，管理者和HR通用版)
對搭建任職資格體系獲得基本思路；記住任職資格三大管理體系，發現公司當前任職系統的漏洞，查缺補漏；獲得崗位特質梳理工具1個；能夠獨立梳理簡易版崗位勝任力模型。
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無形引力——戰略性資源管理沙盤
課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示組織內部和外部各種經濟要素的內在關聯，使得身處不同部門的人員為同一目標努力。
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《國企干部履職及管理方法提升》訓練營-內訓課程
本課程在國有企業改革三年行動和國企改革三項制度要求大背景下，結合MTP計劃研發而成。MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系，也是
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《基層管理者溝通與激勵技能訓練》課程大綱【1-2天版】
幫助學員明確基層管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位；幫助學員掌握溝通的基本原理與方法；幫助學員掌握金字塔原理的使用技巧，提升語言表達能力和溝通效率；幫助學員掌握疏導一線員工負面情緒的方法與技巧；幫助學員掌握日常管理中授權與激勵的技巧；幫助學員掌握指導和
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管理之道——如何成為優秀的管理者
眾所周知，在紛繁復雜的各類社會活動中，管理者是一個必不可少的角色。管理者是管理行為過程的主體，管理者及其管理技能在組織管理活動中起決定性作用。一名有效的管理者應該具有一定的管理技巧，使之能通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達到預期目標的活動過程。
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《新時代管理變革及能力提升》課綱1天
宏觀經濟發展早已進入新常態，又逢經濟下行，國際局勢風云變幻，經濟、管理諸方面皆在發生劇變。新形勢下哪些因素會影響到軍工國企從業者的管理工作？發生機制是什么？從業者如何轉變自身理念、提升職業素養來應對？
