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共找到 354 個課程
  • 企業管理心理學的應用
    管理技能 王群 2023-12-21

    課程重點從中外企業管理及管理心理學的發展和差異以及我們企業面對的挑戰進行了邏輯清楚的解析,對如何將管理心理學應用于現代企業的實際運作做了務實的舉例與講授。

  • 《管理者的有效授權》2天
    管理技能 王譽凱 2023-12-21

    有那些需要在職場里學習成長的員工,他們更希望有機會試錯,有條件按照自己的想法創新工作,積累經驗。他們期望上司開放一些空間,讓他們學習和成長。

  • 《從技術專業走向管理》(2天)
    管理技能 王譽凱 2023-12-21

    掌握如何建設和運作團隊,考察、培養、使用人才,掌握如何設定目標、制定計劃、執行任務、達成目標。

  • 卓越管理者專業能力提升課程大綱2(2天)
    管理技能 蕭楓 2023-12-20

    中層管理者在企業中擔當著非常重要的角色,是企業的中堅力量,起著承上啟下的橋梁作用;中層管理者的能力好差直接決定了公司戰略的落地程度,決定了老板能否得到解放,決定了公司管理秩序能否真正形成。

  • 品牌策劃與運營管理2023
    管理技能 康亞斌 2023-12-19

    天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。然,里從何來,當然來自于品牌!所謂得市場者的天下,而得品牌者得市場,其重要性,可見一斑!品牌是企業的靈魂,是一個公司發展與傳承的DNA。品牌興,則企業興;品牌衰,則企業亡。

  • 人力資源管理師職業技能培訓
    管理技能 郭朝剛 2023-12-18

    結合考點要求,通過理論與實踐有機結合,給予員工們針對性的輔導,不斷提高學員的知識掌握程度、專業技能的熟練操作水平,從而能夠應用于實際工作,提升HR專業能力和職業修養。

  • 《管理者綜合技能提升》課程大綱
    管理技能 萬盛蘭 2023-12-26

    通過對商務演說技巧的學習,幫助中高層管理者在商務洽談、商務接待等重要場合高質量完成演說匯報,提升個人影響力,打造個人領導魅力。

  • 全面財務管理
    管理技能 李昭瑢 2023-12-25

    —企業建立內部控制系統的目的,—缺乏內部控制而導致的非正?,F象列舉,—內控與公司政策、會計程序。

  • 《企業家精神之華為文化管理》課程大綱
    管理技能 顧海銘 2023-12-21

    清晰華為文化在思維、管理、行為、人才觀與學習力五個方面對華為發展的深刻影響,深挖華為文化落地的路徑,掌握文化落地核心邏輯,推進本組織文化建設。

  • 終極管理之內圣外王
    管理技能 華易老師 2023-12-21

    其目的就是在既定工作模式的基礎上,使得領導者能夠在實際工作中有其相應的改善與改變,讓自身領導力在企業中發揮更大的作用與價值。

  • 卓越管理者的五項修煉
    管理技能 周希奇 2023-12-25

    理解整體目標與個體目標的關系,用SMART法則制定團隊目標,從4個維度檢驗擬定目標是否合理,世界咖啡:工作的目標是如何確定與落實的?

  • 管理問題分析與解決工作坊
    管理技能 周希奇 2023-12-25

    企業可以結合公司管理方式,安排各小組進行問題解決方案執行的后續成果檢查與匯報。如果條件允許,也可以邀請老師參與匯報輔導。

  • 構建培訓管理體系
    管理技能 黃旭光 2023-12-24

    了解5大典型專項培訓的設計;幫助構建培訓文化,打造學習型組織,提升企業的學習力和競爭力。

  • 《培訓管理六脈神劍之培訓運營管理》
    管理技能 王吉鳳 2023-12-22

    清晰培訓定位;提升培訓影響力;助力培訓價值實現;實現培訓影響力。

  • 《五項管理》
    管理技能 池永生 2023-12-21

    樂觀積極向上的人生態度,清晰的奮斗目標和方向,提高工作效率。

  • 《目標的制定與管理》
    管理技能 張良全 2023-12-20

    沒有目標的團隊,就像沒有目的港口的航船,只能在大海上飄蕩。而沒有統一目標的團隊,就像天鵝、梭子魚和蝦,每個人的方向不同,導致團隊人心渙散,內耗增加。

  • 知行合一版權課--《管理之“勢道法術器”》課程大綱(2024版)
    管理技能 時維鈞 2023-12-27

    知行合一版權課--《管理之“勢道法術器”》

  • MTP管理能力提升訓練課程大綱
    管理技能 張海林 2023-12-23

    掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與上司溝通,與同級溝通;能夠合理授權,發揮員工創造性,以經營自我的觀念面對管理工作,使自己配合企業共創雙贏局面。

  • 《標桿房企工程管理之提高個人領導力的要點及實戰案例》
    管理技能 楊帆 2023-12-22

    理解掌握高效溝通管理的重要性和關鍵要素,以更好的保證各專業間溝通和協同的有效性,提高溝通協同工作質量。

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